Conferencia-Desayuno mensual: Gobierno Corporativo, el rol de los consejos directivos en las asociaciones

El pasado jueves 26 de febrero del 2015 el Lic. José Roble Flores Fernández, Director de la Facultad Libre de Derecho de Monterrey expuso para los socios e invitados de nuestra asociación, diversos aspectos a considerar en relación al manejo del Gobierno Corporativo en una asociación; destacando los siguientes temas: 2015-02-F1

  • Los principios de gobierno corporativo surgen en el siglo XXI ante los grandes escándalos en empresas como Enron en Estados Unidos, Parmalat en Italia, HIH en Australia y China Aviation Oil en China.
  • Nace como un derecho de la minoría para nombrar consejeros, en el caso de México nace a fines de los años noventas permitiendo nombrar consejeros independientes. Ahora es obligatorio fundamentado en la Ley de Mercado de Valores, en la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas y en las últimas Reformas a la Ley General de Sociedades Mercantiles.

  • Definiciones de Gobierno Corporativo:

- Conjunto de principios y prácticas adoptadas por el órgano directivo superior de una organización para asegurar a sus grupos de interés que ésta será manejada efectivamente y con la debida probidad.

- Conjunto de relaciones que se dan entre el Consejo, Accionistas y demás Partes Interesadas.

- Balance entre objetivos económicos y sociales de la organización, individuales y colectivos.

- Alineación de Objetivos.

- Es el sistema mediante el cual se ejerce la dirección y el control de las organizaciones.

  •  Características:
  1. Debe ser acorde a la naturaleza y complejidad de la organización. Se adopta a través de estatutos y los órganos directivos superiores. Considera dentro de los grupos de interés a los agremiados, donantes, beneficiarios y público en general.
  2. Debe garantizar una gestión sana y prudente en relación al control y supervisión financiera (inversiones responsables, constitución de reservas, no otorga préstamos a directivos o consejeros, establece políticas de compensación a directivos y políticas de reembolso de gastos, etc.)
  3. Funciona a través de los órganos de gobierno para formular y revisar la misión, estrategia, supervisión y control, selección del director general, asegurar la planeación de actividades, asegurar la disponibilidad de recursos, determinar y dar seguimiento a programas, asegurar una buena imagen pública.
  4. Debe considerar una estructura transparente y bien definida: funcionamiento de los órganos de gobierno, recaudación de fondos responsable y derechos de los donantes, transparencia y rendición de cuentas.

El evento concluyó con preguntas de los asistentes  y con un gran interés por mejorar las estructuras de gobierno dentro de sus asociaciones.

Imágenes generales del evento llevado a cabo en los Salones 107 y 108 de CINTERMEX en el Parque Fundidora.

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